ESG aruandlus
OIXIO suudab luua aruandluslahendusi, mis arvestavad iga organisatsiooni eripäradega. Need aruanded skaleeruvad tulevikuvajadustega ja muudavad ESG juhtimise igapäevaseks tööriistaks, mitte tagantjärele kohustuseks.
ESG teema keerulisus peitub selles, et andmed on mitmetahulised, dünaamilised ja vajavad mitmesuunalist tõlgendamist.
Hea ESG armatuurlaud on rohkem kui raport, see on ka motivatsioonitööriist.
Hea ESG aruandluse 4 eeldust
järjepidevus andmete kogumisel
selgelt defineeritud mõõdikud
arusaadavad visuaalid
andmete lugemise lihtsus
ESG eripära peitub mõõdikute mitmesuunalisuses
OIXIO poolt loodud aruandluse armatuurlaud arvestab kontekstiga ja selle mitmesuunalisusega, kus kõrge ei tähenda alati head ja madal ei tähenda alati halba.
Power BI lahendused võimaldavad visualiseerida väga erinevat tüüpi mõõdikuid. Iga näitaja puhul on süsteemis määratud, millises suunas on soovitud areng (nt kas eesmärk on tõus või langus) ning millises mõõtühikus andmeid esitatakse (nt tonnid, protsendid, ühikud).
See võimaldab luua dünaamilisi ja intuitiivseid vaateid, tähistades trende värvikoodide või joontena. Lisaks saab iga mõõdikut vaadelda nii ajas kui ka struktuuriüksuste lõikes, võimaldades juhtidel ja töötajatel kiiresti tuvastada kõrvalekaldeid, arenguid ja seoseid.
ESG mõõdikud ja nende kuvamine sõltub kontekstist.
- Mõni number peab tõusma, teine langema
- Mõnda tulemust mõõdetakse tonnides, teist väärtust jällegi protsentides
- Mõni näitaja kõlab hästi ainult ajalises kontekstis
- Mõni väärtus on oluline üksuste või osakondade lõikes
- Sama indikaator võib olla positiivne ühes olukorras ja probleemne teises
- Võimalus vastavalt info konfidentsiaalsustasemele kuvada seda ainult siseringis kasutamiseks
- Info on tundlikusetaseme määramine avalikuks tarbimiseks laiale sihtrühmale
Küsimus sinule:
Milline ESG mõõdik tekitab sinu meeskonnas kõige rohkem segadust?
Kas sul on andmed olemas, aga puudub süsteemne vaade?
Kas visualiseerimine võiks olla järgmine samm ESG juhtimises?
Võta ühendust ja küsi lisa
Stig Granlund
Linkedin