Management von Veränderungen

Bewusstes Änderungsmanagement verringert die mit der Entwicklungstätigkeit verbundenen Risiken, unterstützt einen kundenorientierten Ansatz und steigert so die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit.

Wir haben eine wirksame Methodik für das Veränderungsmanagement entwickelt, die bewährte Praktiken aus verschiedenen Theorien des Veränderungsmanagements auf der ganzen Welt einbezieht, um eine Organisation in die Lage zu versetzen, sich erfolgreich an ein verändertes Umfeld anzupassen. Die Methodik basiert auf kontinuierlichem Lernen und Anpassung, um es der Organisation zu erleichtern, nachhaltige Veränderungen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

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Schulung – Wie man in 4 Stunden eine Führungskraft wird

Ziel ist es, die Bedeutung von Führung, Veränderungsmanagement und strategischem Denken hervorzuheben und praktische Beispiele und Instrumente zur Anwendung dieser Konzepte im Arbeitsalltag zu vermitteln. Darüber hinaus sollen Führungskräfte dazu inspiriert werden, wichtige Mitarbeiter in ihrem Unternehmen zu motivieren und einzubinden, damit sie sich unterstützt und ermutigt fühlen, Veränderungen umzusetzen.

Das inspirierende Trainingsprogramm „How to become a leader in 4 hours“ erschließt die Grundlagen von Leadership und Change Management und führt in den Change Management Prozess ein. Konzeption, Umsetzung und Bewertung der Wirksamkeit von Veränderungen. Die Schulung besteht aus fünf Teilen:

  1. Grundlagen des Veränderungsmanagements – das Wesen des Wandels und seine Auswirkungen auf die Organisation;
  2. Strategisches Denken – wir werden lernen, wie man eine wirksame Strategie für das Veränderungsmanagement entwickelt und wie man die Führung und die Umsetzung von Veränderungen unterstützt;
  3. Kommunikation und Engagement – wir setzen bewährte Verfahren für Kommunikation und Engagement ein. Wir werden zeigen, wie eine klare und konsistente Kommunikation die Annahme von Veränderungen in einer Organisation beeinflusst;
  4. Schrittweise Umsetzung von Veränderungen – Lernen, wie man Veränderungen erfolgreich einführt;
  5. Bewertung der Leistung und Anpassung des Wandels – wir werden lernen, wie man die Wirksamkeit des Wandels bewertet und die Strategie den Bedürfnissen entsprechend anpasst.

Entwicklung und Umsetzung eines Veränderungsmanagementprozesses

Die meisten Unternehmen müssen sich mit dem Management von Veränderungen befassen, aber in vielen Fällen geschieht dies intuitiv ohne einen klaren Prozess. Ohne eine klare Strategie und einen Governance-Prozess kann der Veränderungsprozess unverständlich sein und zu Widerstand führen. Dies kann zu Verwirrung und Besorgnis bei den Arbeitnehmern führen. Ein strukturierter Prozess hingegen trägt dazu bei, Klarheit zu schaffen, Risiken zu verringern und eine erfolgreiche Umsetzung des Wandels zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung eines geschäftsorientierten Change-Management-Prozesses, indem wir bewährte Verfahren anwenden. Wir kombinieren verschiedene Prinzipien, um die beste Lösung für jedes Unternehmen zu finden:

  1. Strategisches Veränderungsmanagement – Unterstützung bei der Sicherstellung, dass geplante Veränderungen mit der Strategie der Organisation verknüpft sind und deren Ziele unterstützen;
  2. Individuelles Veränderungsmanagement – Verstehen, wie Menschen den Wandel annehmen und wie sie motiviert werden können, den Wandel zu unterstützen;
  3. Agile Prinzipien – wir verwenden agile Methoden, um sicherzustellen, dass Änderungen schnell umgesetzt werden und sich an veränderte Umstände und Bedürfnisse anpassen lassen;
  4. Prinzipien des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung – wir schaffen die Voraussetzungen für kontinuierliches Feedback und helfen Ihnen, aus jeder Veränderung zu lernen. Wir verwenden einen retrospektiven Ansatz, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und das Änderungsmanagement zunehmend zu rationalisieren.

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