Innovationsmanagement
Auch kleine, aber gut durchdachte Innovationen können einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung eines Unternehmens leisten und seine Position auf dem Markt stärken.
Wird Innovation nicht bewusst und systematisch gemanagt, kann sie dazu führen, dass sich Risiken verwirklichen und die Kosten steigen. Eine schlecht vorbereitete Produktentwicklung entspricht möglicherweise nicht den Markterwartungen, und ein Großteil der für die Entwicklung aufgewendeten Investitionen kann vergeudet werden.
Ein bewusst gesteuerter Innovationsprozess trägt dagegen dazu bei, die Risiken zu mindern und sicherzustellen, dass die Investitionen in Innovationen effizient und effektiv genutzt werden. Darüber hinaus trägt sie zur Entwicklung kreativer und motivierter Mitarbeiter im Unternehmen bei, was für den langfristigen Erfolg der Organisation unerlässlich ist.
Das ABC der Innovation und Innotrep-Mentoring
Wir helfen Unternehmern beim Einstieg in das Innovationsmanagement und unterstützen diejenigen, die sich Estlands größtem Innovationsnetzwerk „Innotrepp“ anschließen wollen.
Innotrepp ist ein kollaboratives Ökosystem zur Steigerung der Innovationskapazität estnischer Unternehmen und zur Entwicklung einer gemeinsamen Innovationskultur. Durch den Beitritt zu innotrep hat ein Unternehmen die Möglichkeit, seine Innovationskapazität zu entwickeln und von den Dienstleistungen und der öffentlichen Unterstützung des Netzwerks zu profitieren. Innotrep-Mitglieder können:
- Analysieren und bewerten Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens;
- Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit unter Berücksichtigung der aktuellen Situation und der Zukunftspläne des Unternehmens;
- Nutzen Sie das Netzwerk, die Dienstleistungen und die Unterstützung von Innotrep, um Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Entwicklung und Umsetzung eines Innovationsmanagementprozesses
Die Gestaltung eines Innovationsprozesses ist ein komplexer, aber notwendiger Schritt, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Ein klarer und abgestimmter Innovationsprozess verbessert die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens und stärkt seinen Wettbewerbsvorteil.
Die Entwicklung, Abstimmung und Umsetzung eines Innovationsprozesses erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren im Unternehmen. Während des Projekts helfen wir:
- Definieren Sie die Innovationsziele und -strategie des Unternehmens. Die Ziele der Innovation hängen weitgehend von der Branche, dem Wettbewerbsvorteil und den Ambitionen eines Unternehmens ab;
- Schaffung eines innovationsfreundlichen Umfelds im Unternehmen. Dies setzt voraus, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter ermutigt, Risiken einzugehen und neue Ideen auszuprobieren, indem es die erforderlichen Ressourcen und Schulungen bereitstellt;
- Definieren Sie die Phasen des Innovationsprozesses, die beteiligten Akteure und die verwendeten Instrumente und Methoden;
- Wählen Sie die geeigneten Kriterien und Messgrößen, um den Erfolg des Innovationsprozesses zu messen.