Strateegiline partner innovatsiooni ja digiarengu juhtimisel
Meie ärinõustamise teenused on loodud ambitsioonikatele ettevõtetele, kes soovivad kasvada läbi teadliku digitaliseerimise, automatiseerimise ja innovatsioonijuhtimise.
Toetame juhte, kes näevad tehnoloogias võimalust, mitte väljakutset – ja soovivad tegutseda targalt, vastutustundlikult ning tulevikku vaadates.
Avasta, kuidas OIXIO Advisory aitab luua kestvat konkurentsieelist.
4 peamist konkurentsieelist
Digitaliseerimise juhtimine
Digitaliseerimise juhtimine – strateegiline lähenemine muutuste elluviimiseks
OIXIO Advisory toetab ettevõtteid digitaliseerimise strateegilisel juhtimisel – alates visioonist kuni elluviimiseni. Meie teenused hõlmavad:
- Koolitusi ja juhtide inspireerimist
- Digitaliseerimise teekaardi koostamist (analüüsid, arengukava, prioriteedid)
- Tarkvaraprojektide ärinõuete ja lähteülesannete loomist
- Digitaalsete investeeringute ärikasu hindamist
Fookuses on tulemuslikkus, selgus ja juhtide otsustusjulgus. Loome aluse teadlikuks innovatsiooniks, mis toob mõõdetavat väärtust.
Protsesside automatiseerimine ja efektiivsuse juhtimine
Efektiivsuse juhtimine ja protsesside automatiseerimine
OIXIO Advisory aitab ettevõtetel vabastada ressursse ja kasvatada sisemist efektiivsust läbi sihipärase digitaliseerimise. Meie lähenemine ühendab strateegia, tehnoloogia ja praktilise elluviimise:
- Protsesside kaardistamine ja analüüs – tuvastame kitsaskohad ja võimalused
- Rollipõhised kasutuslood – loome selge aluse automatiseerimiseks
- Mõõdikute süsteemi korrastamine – toetame andmepõhist juhtimist
- Visuaalanalüütika lähteülesanded – loome selge fookuse otsustamiseks
- Töövoogude automatiseerimine – vähendame rutiini, suurendame kiirust
Fookuses on tulemuslikkus, skaleeritavus ja juhtide otsustusjulgus. Efektiivsus ei ole juhus – see on strateegiline valik.
Innovatsioonijuhtimine
Innovatsioonijuhtimine – süsteemne lähenemine tulevikuvõimekuse kasvatamiseks
OIXIO Advisory toetab ettevõtteid innovatsiooni strateegilisel juhtimisel. Meie teenused hõlmavad:
- Koolitusi ja mentorlust juhtkonnale ja võtmeisikutele
- Innovatsioonijuhtimise protsessi loomist ja juurutamist unikaalse metoodika alusel
- Tuge Eesti innovatsiooni-ökosüsteemis liikumiseks, sh osalemine “Innotrepi” mudelis
Loome selge raamistiku, mis aitab juhtidel suunata innovatsiooni fookusesse, siduda selle ärieesmärkidega ja tagada tulemuste mõõdetavus.
Muudatuste juhtimine
Muudatuste juhtimine – strateegiline tugi muutuste elluviimisel
OIXIO Advisory muudatuste juhtimise teenus aitab ettevõttel edukalt kohaneda ja kasvada muutuvas ärikeskkonnas. Oleme välja töötanud metoodika, mis ühendab rahvusvaheliselt tunnustatud praktikad ja kohandub teie organisatsiooni vajadustega.
Toetame digitaliseerimise, automatiseerimise ja innovatsiooni elluviimist nii, et muudatused on mõtestatud, kaasavad ja tulemuslikud. Meie lähenemine tagab, et tehnoloogilised uuendused juurduvad organisatsioonikultuuris ja toovad reaalset ärilist väärtust.
AI-teekaart – OIXIO Advisory strateegiline teenus
OIXIO Advisory pakub ettevõtetele AI-teekaardi koostamise teenust, mis aitab kaardistada digitaliseerimise võimalused, tuvastada kitsaskohad ja kavandada tehisintellekti rakendusi, mis loovad ärilist väärtust.
Mida AI-teekaart sisaldab?
- Ettevõtte äriprotsesside analüüs
- Tehisintellekti rakendusvõimaluste kaardistus
- Automatiseerimise ja andmepõhise otsustamise strateegiad
- Küberturvalisuse ja andmehalduse soovitused
- Konkreetne tegevusplaan koos prioriteetide ja eeldatava mõjuga
Kellele AI teekaart?
- Ettevõtetele, kes soovivad alustada või kiirendada AI kasutuselevõttu
- Juhtidele, kes vajavad selget visiooni ja tegevuskava digitaliseerimiseks
- Organisatsioonidele, kes soovivad siduda AI strateegia oma ärieesmärkidega
Miks valida OIXIO Advisory?
- Meie tiimis on kogenud AI konsultandid, kes mõistavad nii tehnoloogiat kui äriloogikat
- Oleme koostanud üle 150 digitaliseerimise teekaardi
- Pakume tuge ka muudatuste juhtimisel ja lahenduste elluviimisel
Soovid alustada AI teekaardi koostamist?
Võta meiega ühendust ja loome koos AI-teekaardi, mis viib sinu ettevõtte järgmisele tasemele.
Meie kogemused näitavad pühendumist
aastat ärikonsultatsiooni kogemusi
teostatud nõustamisprojekti
probleemi ja lahendust andmebaasis
Kliendid kiidavad!
Need ettevõtted on digiarengu edusammud teinud koos Advisory tiimiga
“Tavalist ja teadlikku digiarengu juhtimist eristab oskus rakendada tehnoloogiat oma ettevõtte eripärasid ja üldist turuolukorda arvestades. Justnagu tippsuusatamises. Kuigi kõik sportlased kasutavad sarnaseid suuski, siis ometi on osadel neist parem libisemine kui teistel. Sest määrdemeeskond on arvestanud sportlase eripära, lumeolusid ja on ka osanud ilmaennustust kõige parimal moel ette näha. Kui siia lisada töökus, pühendumine ja korralik sportlik ettevalmistus, siis on võimalik väga kõrgeid kohti saavutada.”
Vaido Otsar, Barrus AS
Võta ühendust ja küsi lisa
Arto Aas
LinkedinSaame tuttavaks – Arto Aas
Arto Aas liitus OIXIO Advisory tiimiga sügisel 2024. Enne seda oli Arto aastaid Eesti Tööandjate Keskliidu tegevjuht. Ta on olnud ka riigihalduse minister, Riigikogu majanduskomisjoni esimees ja peaministri büroo juhataja.
Arto on kuulunud mitme suure organisatsiooni ja ettevõtte nõukogusse nagu Tervisekassa, Töötukassa ja EAS, aga ka AS Tallinna Lennujaam, RKAS, AS Eesti Loto ja Tartu Ülikool. Ta on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli ning täiendanud end mitmes kodu- ja välismaa kõrgkoolis.
