Sinu igapäevane kindlustunne digiarengu juhtimisel
OIXIO Advisory ärinõustamise teenustepakett on loodud ambitsioonikatele ettevõtetele, kes väärtustavad innovatsiooni ja digiarengut. Neile, kes usuvad, et teadlik digitaliseerimine ja automatiseerimine toetavad ettevõtte pikaajalist arengut ning oskuslik innovatsioonijuhtimine on eelduseks tuntava turueelise saamisel.
Oleme igapäevaseks ärinõustamise partneriks, et parendada protsesse, valmistada ette digitaalset innovatsiooni ning aidata see ettevõttes ka ellu viia.
Need ettevõtted on digiarengu edusammud teinud koos Advisory tiimiga
Digitaliseerimise juhtimine
Digitaliseerimise juhtimise teenuste hulka kuuluvad nii koolitused ja inspiratsiooniteenused kui ka mahukad analüüsid digitaliseerimise arengukava koostamiseks (Digitaliseerimise teekaardi loomine). Lisaks eriprojektid tarkvara juurutamiseks vajalike ärinõuete kogumiseks, lähteülesannete koostamiseks ning planeeritavate digiinvesteeringute ärikasu hindamiseks.
Protsesside automatiseerimine ja efektiivsuse juhtimine
Sisemise efektiivsuse parandamine on kõige mahukam ja seni ka kõige populaarsem teenuste grupp. Efektiivsust leiame läbi protsesside kaardistamine ja analüüsi ning rollipõhiste kasutuslugude koostamise. Analüüsivõimekuse tõstmiseks aitame korrastada mõõdikute süsteemi ja koostada lähteülesandeid visuaalanalüütika kasutamiseks. Töövoogude automatiseerimisega muudame lihtsamaks igapäevased, rutiinsed kuid ajamahukad tööülesanded ja käsitsi tehtavad toimingud.
Innovatsioonijuhtimine
Innovatsioonijuhimise teenuste hulka kuuluvad nii koolitused kui mentorlus. Unikaalse metoodika alusel aitame ettevõttes luua ja juurutada innovatsioonijuhtimise protsessi. Toetame ettevõtete teekonda Eesti innovatsiooni-ökosüsteemis “Innotrepp”
Muudatuste juhtimine
Oleme välja töötanud efektiivse muudatuste juhtimise metoodika, mis ühendab endas maailma parimad praktikaid erinevatest muudatuste juhtimise teooriatest, et organisatsioon suudaks edukalt kohaneda muutuva keskkonnaga. Muudatuste juhtimise teenuse abil saab ettevõte digitaliseerimist, automatiseerimist ja innovatsiooni efektiivselt ellu viia.
Meie kogemused näitavad pühendumist
aastat ärikonsultatsiooni kogemusi
teostatud nõustamisprojekti
probleemi ja lahendust andmebaasis
“Tavalist ja teadlikku digiarengu juhtimist eristab oskus rakendada tehnoloogiat oma ettevõtte eripärasid ja üldist turuolukorda arvestades. Justnagu tippsuusatamises. Kuigi kõik sportlased kasutavad sarnaseid suuski, siis ometi on osadel neist parem libisemine kui teistel. Sest määrdemeeskond on arvestanud sportlase eripära, lumeolusid ja on ka osanud ilmaennustust kõige parimal moel ette näha. Kui siia lisada töökus, pühendumine ja korralik sportlik ettevalmistus, siis on võimalik väga kõrgeid kohti saavutada.”
Vaido Otsar, Barrus AS
Terviklik ärinõustamise teenuspakett
EAS toetab digiarengut
Digitaliseerimine võimaldab parandada tulemusi nii protsesside efektiivsemaks muutmisel kui ka uue väärtuse loomisel kliendile. Projektide ellu viimisel saab kasutada EAS digipöörde toetusmeedet.
Eesmärk on toetada automatiseerimist ning digitaalsete tehnoloogiate ja robotite kasutuselevõttu. Toetust saab kasutada nii automatiseerimiseks vajalike tarkvarasüsteemide või masinõppega seotud rakenduste juurutamiseks, digitaalsete tehnoloogiate kasutuselevõtuks ning vastavate koolituste korraldamiseks ettevõttes. Samuti digitaliseerimise ja automatiseerimisega seotud riistava soetamiseks, kasutusele võtmiseks ning integreerimiseks tarkvarasüsteemisega.
Võta ühendust ja küsi lisa
Arto Aas
LinkedinSaame tuttavaks – Arto Aas
Arto Aas liitus OIXIO Advisory tiimiga sügisel 2024. Enne seda oli Arto aastaid Eesti Tööandjate Keskliidu tegevjuht. Ta on olnud ka riigihalduse minister, Riigikogu majanduskomisjoni esimees ja peaministri büroo juhataja.
Arto on kuulunud mitme suure organisatsiooni ja ettevõtte nõukogusse nagu Tervisekassa, Töötukassa ja EAS, aga ka AS Tallinna Lennujaam, RKAS, AS Eesti Loto ja Tartu Ülikool. Ta on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli ning täiendanud end mitmes kodu- ja välismaa kõrgkoolis.
