Inspiratsioonipäev #11 - Inspiration Club

Inspiratsioonipäev #11
INSPIRATION CLUB

19. septembril Viimsi Artiumis
algus kell 14.45

Õnnelikku inimest on raske hävitada.
Miks mõned inimesed suudavad kõige raskematel hetkedel mitte ainult püsti jääda, vaid hoopis tugevamaks muutuda?

Tõeline jõud ei peitu äärmustes, vaid keskel. Parajus on võti. Õnnelik inimene leiab tasakaalu kõiges ja sellest saab ta vastupidavuse. Õnnelikku inimest on raske hävitada – mitte sellepärast, et tal poleks probleeme, vaid sellepärast, et tal on tööriistad nendega toimetulemiseks.
11. inspiratsioonipäeval avastame neid tööriistu. Kuuleme, kuidas loovus ja innovatsioon turgutavad vaimu, kuidas töötades olla õnnelik, kuidas leida füüsilise ja vaimse keha tasakaal. Kas minna elujões ümber kivi, sellest üle või tõsta see hoopis eest ära?

11. OIXIO Inspiratsioonipäeval muudame mõtteviisi ja süütame leegi, mis kestab.
KÕIK KOOS päästame Eesti majanduse.

Ajakava

15:15-15:20 – moderaatorid Madis Sõnajalg ja Marek Astover
Avasõnad

15:20-16:20 – Conn Bertish
Õnnelikke loovaid inimesi on kõige raskem tappa

16:20-16:50 – Triin Oselein ja Rinel Pius
Kas üks CEO on tänapäeval liiga vähe?

16:50 – 17:20 – Kohvipaus

17:20-17:50 – Liina Maria Lepik
Teadmispõhine lähenemine – tasakaal ootuste ja tegelikkuse, võimaluste ja leidlikkuse vahel

17:50-18:20 – Neeme Tammis
Füüsilise ja vaimse keha tasakaal

18:20-18:25 – moderaatorid Madis Sõnajalg ja Marek Astover
Kokkuvõte päevast

18:30 – …
Õhtusöök, legendaarne OIXIO baar jne jne jne

Inspiration Club’i esinejad ja teemad:

Conn Bertish

Ellujääja

Conn aitab inimestel ja brändidel muutuda murdmatuks – raskemini hävitatavaks.
Conn Bertishit peetakse üheks Lõuna-Aafrika parimaks loovmõtlejaks – ta on rahvusvaheliselt mitmete auhindadega pärjatud loovjuht, vastupidavuse koolitaja, vähi üle elanud ellujääja, suurte lainete surfaja ning loovuse koolitaja. Pärast ajuvähi seljatamist lahkus Conn Aafrika suurima digitaalse agentuuri loovjuhi ametikohalt, et pühenduda oma missioonile: muuta inimesed ja brändid paindlikumaks, loovamaks ja raskemini hävitatavaks. Tema töö on eriti oluline tänapäeva kiiresti muutuvas maailmas.
Conn on esinenud ja koolitanud 13 erinevas riigis, teiste seas Google’i, Nestlé, Barclays Panga, Mercedese, Cannes Lionsi, Coca-Cola, One Clubi, The Art Directors Clubi ja paljude teiste juures.

Õnnelikke loovaid inimesi on kõige raskem tappa
(Happy Creative People are the Hardest to Kill)

Eesmärk:
Teha osalejad õnnelikumaks ja loovamaks, anda neile tööriistu tugeva vaimsuse jaoks ning inspireerida neid muutma oma elu ja tööd.
Äratada osalejates loovus ja jõud, mis aitab neil paremini hakkama saada ning kasvatada nende vastupanuvõimet väljakutsetele.
Põmm!
Muudame mõtteviisi ja süütame leegi, mis kestab.

Triin Oselein

Tippjuht, kel üle 20 aasta kogemust tarneahea-, logistika-, hanke- ja operatsioonijuhtimise valdkonnas, töötades erinevates rahvusvahelistes ettevõtetes nii keskastme- kui tippjuhi rollis.

Rinel Pius

Tippjuht, SOL Baltics juhatuse esimees

Triin Oselein ja Rinel Pius on Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise magistriõppe lõpetajad, kes uurisid kaasjuhtimise teemat oma lõputöös “The potential of the executive duo leadership (EDL) in the private sector”.

Kas üks CEO on tänapäeval liiga vähe?

Uus juhtimismudel – tandem- ehk kaasjuhtimine pole pelgalt trendikas mõtteviis, vaid toimiv tööriist keerulises ärikeskkonnas.

Ettevõtete ja tegevjuhtide väljakutsed on üha keerulisemas ärikeskkonnas kasvanud sedavõrd kompleksseks, et traditsiooniline ühe CEO mudel võib osutuda ebapiisavaks.
Kaasjuhtimine tähendab olukorda, kus ettevõttel on kaks aktiivselt tegutsevat võrdset tegevjuhti.

Kuidas tuvastada, millal ettevõte võiks kaasjuhtimisest kasu saada?
Millised on olulisemad edutegurid selle mudeli rakendamisel?
Mis on peamised lõksud?

Triinu ja Rineli uuringu tulemused kinnitavad, et hästi toimiv kaasjuhtimine võib tuua kaasa paremat ärilist tulemuslikkust ja suurendada organisatsiooni vastupidavust suuremate muutuste juhtimisel ning kriisiolukordades. Eriti oluline on selle mudeli positiivne mõju juhtide enda heaolule.

Kaasjuhtimise tugevus seisneb komplementaarsuses – kui kaks juhti täiendavad teineteise oskusi ja perspektiive, tekib sünergia, mis võimaldab saavutada rohkem kui individuaalsed panused kokku (1 + 1 = 3).

Liina Maria Lepik

Antropoloogia Keskuse tegevjuht

“Elus on sul kontroll vaid selle üle, kuidas sa olukordades reageerid ning kuidas sa teisi inimesi kohtled.”

Liina Maria supervõime on: leida lahendus ja säilitada optimistlik meel ka rasketes oludes.

Ta on olnud EIS juhatuse liige, Visit Estonia ja e-Eesti esitluskeskuse juht, Tallinn Film Wonderland (Tallinna Filmilinnak) tegevjuht ja LHV Pangas erinevates rollides. Liina Maria on tegelenud strateegiline nõustamisega, sh riigibrändi loomisega välisriikidele.

Teadmispõhine lähenemine – tasakaal ootuste ja tegelikkuse, võimaluste ja leidlikkuse vahel.

Miks peaks huvitama maailma väikeriik nimega Eesti?
Kuidas kriisides märgata ja mõista inimest?
Mida saab antropoloogia pakkuda juhtimisele?

Neeme Tammis

Hansa Grupi asutaja ja tegevjuht

Neeme esimene elukutse transpordisektoris oli töötada bussijuhina, kui ta asutas 1995. aastal oma ettevõtte ja alustas tellimusveo teenuse osutamist ühe bussiga. Täna on Neeme Hansa Grupi omanik, teenusettevõtte Mobifer kaasasutaja, märkimisväärne kultuuri ja spordi toetaja.
Ta on ettevõtluse, füüsilise ja vaimse tervise ning Hiina meditsiini entusiast.

Peale läbipõlemist 2021. aastal tegi Neeme kaks kuud tööd ja pani paberile kirja, mida oma ülejäänud elust ootab. Kirjutas tegevusplaani viieks aastaks, mille saab kokku võtta kolme punktiga:

Kõige alus on siis füüsiline ja vaimne tervis
Ajakasutuse jälgimine
Head suhted tööl ja mujal

Neeme Tammis tunnistati Pärnu juhtimiskonverentsil aasta parimaks juhiks 2025.

Füüsilise ja vaimse keha tasakaal.

Olen elu kujutanud ette jõena. Saad väiksest allikast, lättest alguse, voolad sängis, lõpuks suubud merre, aurustud, sajad vihmana ja algab jälle elu ring peale. Kui oleme jõe tugeva vooluga koha peal ja tihtilugu on jões takistused. Mingid oksarisu, roikad, vesi, mingi suurem kivi. Mu küsimus on see, kas oodata seal kivi taga ja vaadata, et mis juhtub, minna vasakult poolt kivi või paremalt poolt kivi, minna läbi kivi, minna üle kivi või tõsta see kivi eest ära?