Inspiratsioonipäev #12 – Executive Club
Paralleelsessioonid kell 12.00-14.45

Executive Club on mõeldud erinevate valdkondade juhtidele ja ettevõtjatele. Ole tipp- või keskastmejuht, ole tegevjuht, finantsjuht, tarneahela või tootmisjuht, kontroller, raamatupidaja või personalijuht – Executive Club sessioonid on just sulle!

Kell 12.00-13.15

• Paralleelsessioon #1
  • Kuidas muuta protsess tähenduslikuks looks
    EBS & OIXIO Advisory – Executive Club Session
    • Kaarel Suuk, EBS
    • Indrek Sabul, OIXIO Advisory
• Paralleelsessioon #2
  • Andme- ja AI-strateegia praktikum:
    Kuidas disainida võiduvõimalusi seal, kus teised näevad kulusid?
    • Piret Masing, OIXIO Digital

Kell 13.25-14.45

• Sessioon #1
  • Kuhu liigub Eesti finantsjuhtimine?
    150+ CFO vaadet ja päriselu praktikad
    • Hele Hammer, EBS

Kell 12.00-13.15 – paralleelsessioon #1

Kuidas muuta protsess tähenduslikuks looks
EBS & OIXIO Advisory – Executive Club Session

Strateegia võib olla selge, kuid…
Sageli ei ole probleem tehnoloogias ega inimestes, vaid selles, et protsessid ei toeta väärtuse loomist ega kajasta ettevõtte lugu.

Selles töötoas kohtuvad kaks vaadet, mida sageli käsitletakse eraldi, kuid mille ühendamine loob juhile tegeliku väärtuse. EBS toob lauale protsessijuhtimise akadeemilise ja metoodilise vaate – selguse, loogika ja mõttemudelid. OIXIO Advisory lisab sinna praktilise, hands on nõustamiskogemuse, kuidas neid teadmisi päriselus rakendada ning milliste kitsaskohtadega tegelikkuses arvestada.

Räägime ausalt sellest, miks kaost ei tohi automatiseerida, miks töö silodes mürgitab otsuseid ning miks protsesside juhtimine on korraga nii teadus kui ka kunst.

Töötoa keskmes oled sina kui juht – aktiivses ja praktilises formaadis. Eesmärk on liikuda reageerivalt juhtimiselt proaktiivsele ning kujundada protsessid nii, et need ei toetaks ainult efektiivsust, vaid looksid ka tähendust.

Kaarel Suuk, EBS

Kogenud juht, kes on pühendunud muutuste elluviimisele, organisatsioonilise tipptaseme arendamisele ja kestlikkuse edendamisele.

Indrek Sabul, OIXIO Advisory

Juhtivkonsultant äriprotsesside parendamise, digitaliseerimise ning innovatsioonijuhtimise valdkonnas.

Kell 12.00-13.15 – paralleelsessioon #2

Andme- ja AI-strateegia praktikum:
Kuidas disainida võiduvõimalusi seal, kus teised näevad kulusid?

Kas teadsite, et enamik AI projekte ebaõnnestub, sest puuduvad vajalikud andmed ja/või lahendatakse valesid probleeme?

Visiooni puudumine on sageli märk sellest, et me ei näe andmetes ja tehisintellektis peituvat potentsiaalset kasu oma igapäevatöös. Õpime, kuidas leida üles teie organisatsiooni kõige väärtuslikumad andme- ja AI-võimalused.

Me asume kohe tegutsema: tuvastame teie ettevõtte eesmärkidest lähtuvalt kõige olulisemad takistused või võimalused, kus andme ja AI rakendamine võiks väärtust luua. See on koosloome sessioon, kus ebamäärasest huvist saab konkreetne võimaluse kaart – selge teekaart teie esimese võiduni.

Töötoa käigus kaardistame:

• Võimaluste leidmine: Seostame andmed ja AI teie organisatsiooni tegelike ärieesmärkidega.
• Prioritiseerimine: Õpime eristama strateegiliselt olulisi teravikke lihtsatest, kuid väheväärtuslikest tegevustest.
• Tegevuskava: Kuidas liikuda ideest piloodini, maandades samal ajal riske.

Selle sessiooni tulemusena mõistate, miks andme- ja AI-põhine strateegiline juhtimine on oluline konkurentsieelis, ning saate kaasa selge meetodi, kuidas tekitada oma meeskonnas nii „sense of urgency“ kui ka päriselt tegutsemiseni viiv liikumine.

Piret Masing, OIXIO Digital

Andme- ja AI-ekspert.
Veab andmepõhise võimekuse arendamist ja vastutustundliku tehisintellekti kasutuselevõttu, aidates organisatsioonidel luua väärtust tervikliku transformatsiooni kaudu.

Kell 13.25-14.45 – sessioon #1

Kuhu liigub Eesti finantsjuhtimine?
150+ CFO vaadet ja päriselu praktikad

CFO roll on viimastel aastatel kiiresti muutunud – lisaks aruandlusele oodatakse finantsjuhilt selget panust ettevõtte juhtimisse ja strateegilistesse otsustesse. See hõlmab muuhulgas üha enam ka AI ja digitaliseerimise rakendamist, ESG nõuete täitmist ning küberturbe riskide juhtimist.

Jagame värsket EBS-i ja Äripäeva ühisuuringut, mis peegeldab üle 150 finantsjuhi kogemust. Fookuses on peamised trendid ja väljakutsed Eesti finantsjuhtimises.

Sessioon on interaktiivne ning oodata on sisukat ja elavat arutelu kolleegidega, kes seisavad silmitsi sarnaste küsimustega. Lisaks uuringu kokkuvõttele jagab üks Eesti ettevõtte finantsjuht oma praktilist kogemust: mis Eestis päriselt töötab, millised on olnud peamised takistused ning millest on olnud kõige rohkem kasu.

Hele Hammer, EBS

EBS Finantsjuhi Arenguprogrammi juhtivõppejõud.
Ettevõtja ja koolitaja, kirglik ärianalüütika (BI), raamatupidamise ja finantsjuhtimise digitaliseerimise ning tarneahela andmevoogude automatiseerimise (EDI) evangelist.

Executive Club’i toetavad